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Metodología intensiva para validar ideas de negocio y crear prototipos funcionales utilizando técnicas de Design Thinking y desarrollo ágil.

• Objetivo: Capacitar a los participantes en la metodología Design Sprint para acelerar el proceso de validación de ideas y creación de prototipos funcionales.

• Usuarios Interesados: Emprendedores, equipos de innovación, diseñadores de producto, gerentes de proyecto.

• Proceso:

  1. Día 1: Mapeo y definición del problema

  2. Día 2: Ideación y bocetado de soluciones

  3. Día 3: Toma de decisiones y storyboarding

  4. Día 4: Prototipado rápido

  5. Día 5: Pruebas con usuarios y validación

• Resultado Esperado: Prototipo validado con usuarios reales y plan de implementación.

Palabras Clave: Design Sprint, prototipado rápido, validación, innovación, design thinking, desarrollo ágil, MVP, experiencia de usuario, ideación, testeo.

Programa integral para transformar productos y servicios existentes en soluciones innovadoras de alto valor agregado.

• Objetivo: Desarrollar capacidades para identificar oportunidades de mejora y sofisticación en productos y servicios existentes.

• Usuarios Interesados: Gerentes de producto, empresarios PyME, consultores de innovación, equipos de desarrollo de negocio.

• Proceso:

  1. Diagnóstico de producto/servicio actual

  2. Análisis de mercado y competencia

  3. Identificación de oportunidades de valor

  4. Desarrollo de estrategias de sofisticación

  5. Implementación y medición de resultados

• Resultado Esperado: Plan estratégico de sofisticación y primeras mejoras implementadas.

Palabras Clave: sofisticación, valor agregado, innovación incremental, estrategia de producto, diferenciación, ventaja competitiva, análisis de mercado, propuesta de valor, escalabilidad, monetización.

Entrenamiento práctico en metodologías de prospectiva para identificar oportunidades de innovación y crear estrategias de futuro.

Resumen Extendido:

• Objetivo: Desarrollar competencias en análisis de futuros y creación de escenarios estratégicos para la innovación.

• Usuarios Interesados: Directores estratégicos, líderes de innovación, planificadores estratégicos, analistas de tendencias.

• Proceso:

  1. Análisis de señales y tendencias

  2. Construcción de escenarios

  3. Backcasting y planificación estratégica

  4. Desarrollo de estrategias adaptativas

  5. Implementación de sistemas de monitoreo

• Resultado Esperado: Portfolio de escenarios estratégicos y plan de acción adaptativo.

Palabras Clave: prospectiva, escenarios futuros, backcasting, forecasting, tendencias, planificación estratégica, innovación disruptiva, análisis de señales, estrategia adaptativa, gestión de incertidumbre.